Analisis Perusahaan Pt Young Tree Industries

 Analisis Perusahaan PT Young Tree Industries

Kelompok 5

1.     ⁠Faqih Hilmi muntaha (235211048)

2.     Althaaf Hakim (235211054)

3.     M. Amirul Lutfi (235211067)

4.     Ilham Ramadhani (235211071)

5.     Agung Dwi Kurniawan (235211076)

1. Identitas Perusahaan

PT Young Tree Industries adealah perusahaan manufaktur sepatu yang merupakan bagian dari Stella Internasional Ltd. Perusahaan ini bergereak di bidang produksi sepatu dengan merek dagang ternama, seperti Under Armour. PT Young Tree Industries berlokasi di Jl. Slamet Riyadi No.258, Dusun III, Gumpang, Kec. Kartasura, Kabupaten Sukoharjo, Jawa Tengah 57169.  Perusahaan ini bergerak di industri manufaktur dan logistik, dengan fokus utama pada produksi sepatu. Sebagai bagian dari penanaman modal asing dari Stella International Ltd, PT Young Tree Industries memproduksi sepatu berkualitas tinggi yang diekspor ke berbagai negara di Eropa dan Amerika Serikat, memenuhi standar internasional dalam hal kualitas dan desain.

PT Young Tree Industries adalah perusahaan yang memproduksi sepatu dengan kapasitas produksi mencapai 50.000 unit setiap bulannya. Dengan misi untuk mengekspor produk-produknya ke berbagai belahan dunia, perusahaan ini telah berusaha untuk memenuhi permintaan pasar global. Namun, pada periode 2014 hingga 2017, PT Young Tree Industries diketahui melakukan penangguhan upah secara terus-menerus, yang disinyalir tidak sesuai dengan ketentuan yang tercantum dalam Kepmenaker No 231/2003, yang mengatur tentang pembayaran upah pekerja.

3. Aspek Hukum

1. Status Badan Hukum dan Legalita.

PT Young Tree Industries merupakan perusahaan berbadan hukum Perseroan Terbatas (PT) yang terdaftar secara resmi di Indonesia. Perusahaan ini didirikan pada tahun 2012 dan berkedudukan di Sidoarjo, Jawa Timur. Informasi ini tercantum dalam data Kementerian Hukum dan HAM Republik Indonesia.  

2. Kepatuhan terhadap Regulasi Ketenagakerjaan

Perusahaan ini pernah menghadapi permasalahan hukum terkait penangguhan upah minimum. Sejak tahun 2014 hingga 2017, PT Young Tree Industries mengajukan penangguhan upah minimum yang diduga tidak sesuai dengan prosedur yang diatur dalam Kepmenaker No. 231 Tahun 2003. Pada tahun 2019, Pengadilan Tata Usaha Negara (PTUN) Surabaya memutuskan bahwa Surat Keputusan Gubernur Jawa Timur tentang penangguhan upah di perusahaan ini batal demi hukum karena bertentangan dengan peraturan perundang-undangan.  

3. Perlindungan Hukum terhadap Karyawan

Terdapat laporan akademik yang membahas tentang pemutusan hubungan kerja (PHK) secara sepihak oleh PT Young Tree Industries. Studi tersebut menyoroti bahwa perusahaan melakukan PHK tanpa memberikan hak-hak yang seharusnya diterima oleh karyawan, seperti pesangon dan kompensasi lainnya. Hal ini menunjukkan adanya pelanggaran terhadap Undang-Undang Ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia.  

4. Kepatuhan terhadap Regulasi Lingkungan

PT Young Industry Indonesia, yang terkait dengan PT Young Tree Industries, telah memenuhi Standar Verifikasi Legalitas Kayu sesuai dengan Peraturan Direktur Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari. Hal ini menunjukkan kepatuhan perusahaan terhadap regulasi lingkungan yang berlaku.  

5. Izin Operasional dan Fasilitas Kawasan Berikat

Perusahaan ini telah mendapatkan izin fasilitas Kawasan Berikat dari Bea Cukai Kanwil Jateng DIY bekerja sama dengan Bea Cukai Surakarta. Fasilitas ini diberikan untuk mendukung kemudahan ekspor produk perusahaan ke berbagai negara.  

Secara keseluruhan, PT Young Tree Industries memiliki legalitas sebagai badan hukum yang sah dan menunjukkan kepatuhan terhadap beberapa regulasi yang berlaku. Namun, terdapat catatan mengenai pelanggaran dalam aspek ketenagakerjaan yang perlu menjadi perhatian untuk memastikan perlindungan hak-hak karyawan sesuai dengan hukum yang berlaku di Indonesia.

 

4.     ASPEK SOSIAL EKONOMI

a. Dampak Sosial

PT Young Tree Industries cabang Kartasura memberikan dampak sosial yang positif bagi masyarakat sekitar dengan menciptakan lapangan kerja yang signifikan. Perusahaan ini berkontribusi dalam mengurangi pengangguran di wilayah tersebut, sekaligus meningkatkan kesejahteraan pekerja melalui kebijakan upah yang sesuai dengan standar regional. Selain itu, perusahaan juga mendukung kegiatan sosial seperti pelatihan keterampilan bagi karyawan, yang tidak hanya meningkatkan produktivitas tetapi juga memberdayakan pekerja untuk memiliki kemampuan yang lebih kompetitif di pasar kerja. Komunikasi yang baik antara manajemen dan serikat pekerja membantu menjaga hubungan kerja yang harmonis dan progresif.

b. Ekonomi Lokal

Keberadaan PT Young Tree Industries di Kartasura memberikan kontribusi besar terhadap ekonomi lokal. Perusahaan ini memacu pertumbuhan usaha kecil dan menengah di sekitar area operasionalnya, seperti penyediaan bahan baku lokal dan jasa pendukung lainnya. Dengan aktivitas produksi yang besar, perusahaan membantu meningkatkan pendapatan masyarakat sekitar melalui peluang kerja langsung maupun tidak langsung. Selain itu, kebijakan upah yang sesuai dengan UMSK mendorong daya beli masyarakat lokal, sehingga memperkuat roda perekonomian daerah.

c. Kemampuan Terjangkau

Produk-produk alas kaki dari PT Young Tree Industries dirancang agar tetap terjangkau bagi konsumen lokal tanpa mengorbankan kualitas. Dengan efisiensi produksi dan skala ekonomi yang besar, perusahaan mampu menawarkan harga kompetitif di pasar, sehingga masyarakat dari berbagai lapisan dapat menikmati produk berkualitas tinggi dengan harga yang wajar. Kebijakan ini juga mendukung peningkatan aksesibilitas produk bagi konsumen lokal sekaligus memperluas pangsa pasar perusahaan.

d. Dampak Jangka Panjang

Dampak jangka panjang dari keberadaan PT Young Tree Industries meliputi peningkatan kesejahteraan ekonomi masyarakat setempat dan stabilitas sosial di wilayah Kartasura. Dengan komitmen terhadap kebijakan upah layak dan hubungan industrial yang sehat, perusahaan membantu menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan berkelanjutan. Selain itu, investasi jangka panjang dalam pengembangan sumber daya manusia melalui pelatihan dan pemberdayaan karyawan akan memperkuat daya saing tenaga kerja lokal di masa depan.

 

e. Tantangan Sosial

Meskipun memberikan banyak manfaat, PT Young Tree Industries menghadapi tantangan sosial seperti tuntutan peningkatan kesejahteraan pekerja dan pemenuhan hak-hak karyawan secara konsisten. Isu seperti aksi protes terkait kebijakan upah atau kondisi kerja dapat muncul jika komunikasi antara manajemen dan pekerja tidak berjalan baik. Oleh karena itu, perusahaan perlu terus membangun sinergi dengan serikat pekerja serta memastikan kebijakan yang transparan untuk menjaga stabilitas hubungan industrial.

5.     Aspek lingkungan 

Pt young three industries menunjukkan tingkat komitmen yang tinggi terhadap perlindungan lingkungan menggunakan pedoman ramah lingkungan dan sistem manajemen berkelanjutan. 

Sebagai contoh nyata, PT Young three industries menerapkan teknologi daur ulang air limbah di fasilitas produksinya di Karawang, Jawa Barat. Sistem ini bertujuan untuk meminimalkan pembuangan limbah cairan di lingkungan dan mendukung prinsip -prinsip ekonomi melingkar. Selain itu, perusahaan menggunakan pendekatan untuk perencanaan, do, checks dan tindakan (PDCA) dalam manajemen lingkungan sesuai dengan standar internasional.

Namun, dalam implementasinya, PT Young three industries juga menghadapi banyak tantangan. Pada tahun 2019, ada keluhan dari penduduk sehubungan dengan bau menyengat yang berasal dari pembuangan produksi. Kejadian ini mengingatkan pada pentingnya pengawasan dan transparansi yang ketat dalam melaporkan dampak lingkungan. Sejak itu, perusahaan telah meningkatkan sistem pemantauan kualitas udara dan secara teratur mencakup komunitas sekitarnya di Forum Komunikasi Lingkungan.

 

6.     Aspek pemasaran 

1.     Segmentasi pasar 

 segmentasi demografi 

-              Usia :Dewasa muda 18-35 

-              Jenis kelamin : laki-laki dan perempuan 

-              Pendapatan dan status ekonomi : kelas menengah dan keatas

-              Pekerjaan : atlit, pekerja kantoran, pejabat 

 

          Segmentasi psikografi

-              Berdasarkan gaya hidup : orang yang atletis, berfokus pada kesehatan 

-              Berdasarkan kepribadian : orang suka dengan inovasi produk olahraga

          Segmentasi geografis 

-              Berfokus pada kota besar dengan mobilitas tinggi 

-     Wilayah dengan populasi terbesar dan daya beli tinggi, dengan pusat perbelanjaan yang dekat.

          Segmentasi behavioral

-              Mengutamakan inovasi pada produk sepatu olahraga 

-              Membeli produk yang nyaman untuk dipakai olahraga 

-              Meningkatkan kualitas untuk menjaga kesehatan

 

2.     Targeting 

 Muda dewasa remaja

-              Menyukai desain yang sesuai dengan style mereka 

-              Mudah serta simpel  dalam segi pemakaian 

                Orang dewasa dan tua

-              Nyaman untuk dipakai pada sehari-hari 

-              Pemakaian jangka panjang serta tahan lama 

-               

3.     Potensi pasar 

PT Young Tree Industries memiliki potensi pasar  yang besar di industri sepatu olahraga khususnya di Amerika latin, terbukti meningkatkannya tren hidup sehat di kalangan masyarakat menjadi faktor pendukung bagi produk sepatu under armour sendiri, produk PT Young Tree Industries menawarkan produk untuk gaya hidup mereka yang menginginkan kesehatan bagi tubuh juga memperhatikan trend stylish serta sepatu yang nyaman untuk dipakai untuk berolahraga atau dipakai sehari-hari. Permintaan datang dari kalangan muda dewasa juga kalangan orang tua yang gemar berolahraga atau bagi para atlet olahraga, selain itu tren olahraga dan hidup sehat pun menjadi peluang tersendiri bagi under armour untuk terus berinovasi mengikuti permintaan konsumen dan pasar. Pertumbuhan teknologi juga e-commerce menjadi akses untuk memperluas jangkauan pasar, memungkinkan produk under armour menjangkau konsumen lebih luas termasuk daerah yang memang sulit dijangkau oleh distribusi konvensional, dengan strategi Inovasi produk, pemasaran digital, dan ekspansi distribusi, PT. Young Tree Industries memiliki peluang besar untuk meningkatkan pangsa pasar dan memperkuat posisinya sebagai salah satu pemain utama di industri sepatu olahraga didunia.

 

7.     Aspek SDM dan Manajemen

a. Kepemimpinan

Kepemimpinan di PT Young Tree Industries cabang Kartasura ditandai dengan pendekatan yang terbuka dan partisipatif. Manajemen perusahaan berusaha menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, di mana karyawan merasa dihargai dan didengarkan. Para pemimpin di perusahaan ini tidak hanya fokus pada pencapaian target produksi, tetapi juga memperhatikan kesejahteraan karyawan. Dengan mengadakan pertemuan rutin dan forum diskusi, manajemen dapat mendengar langsung masukan dari karyawan, yang membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih baik. Pendekatan ini berkontribusi pada suasana kerja yang positif dan meningkatkan motivasi serta produktivitas karyawan.

 

b. Tim Manajemen

Tim manajemen di PT Young Tree Industries terdiri dari individu-individu yang memiliki pengalaman dan keahlian di bidang industri sepatu. Mereka bertanggung jawab untuk merencanakan dan mengawasi semua aspek operasional perusahaan, termasuk produksi, kualitas, dan distribusi. Tim ini bekerja secara kolaboratif untuk mencapai tujuan perusahaan dengan menerapkan strategi yang efektif dan efisien. Selain itu, manajemen juga berfokus pada pengembangan karyawan melalui program pelatihan dan peningkatan keterampilan, sehingga dapat meningkatkan kualitas tenaga kerja dan memastikan bahwa perusahaan tetap kompetitif di pasar global.

 

c. Sumber Daya Manusia

Sumber daya manusia di PT Young Tree Industries merupakan aset penting bagi keberhasilan perusahaan. Perusahaan ini mempekerjakan banyak karyawan dengan latar belakang pendidikan yang bervariasi, mulai dari lulusan SMA hingga perguruan tinggi. Untuk meningkatkan keterampilan karyawan, perusahaan menyediakan berbagai pelatihan dan program pengembangan karir. Selain itu, kebijakan upah yang kompetitif dan tunjangan kesehatan menjadi daya tarik bagi calon pekerja. Dengan perhatian terhadap kesejahteraan karyawan, PT Young Tree Industries mampu mempertahankan tingkat retensi yang baik serta menciptakan tim yang loyal dan berdedikasi.

 

d. Budaya Perusahaan

Budaya perusahaan di PT Young Tree Industries sangat mendukung inovasi dan kolaborasi antar karyawan. Perusahaan menekankan pentingnya kerja sama tim serta komunikasi terbuka di semua level organisasi. Hal ini tercermin dalam berbagai kegiatan internal seperti pertemuan rutin untuk berbagi ide dan pengalaman serta program penghargaan bagi karyawan berprestasi. Selain itu, perusahaan juga aktif dalam kegiatan sosial yang melibatkan karyawan, sehingga menciptakan rasa memiliki yang kuat terhadap perusahaan. Dengan budaya yang positif ini, PT Young Tree Industries tidak hanya berfokus pada keuntungan finansial tetapi juga pada pengembangan komunitas dan kesejahteraan karyawan.

 

 

 

8.     ASPEK TEKNIK PRODUKSI DAN OPERASIONAL

PT Young Tree Industries menerapkan berbagai teknik produksi dan operasional untuk memastikan kelancaran dan efisiensi dalam proses produksi sepatu. Salah satu teknik utama yang diterapkan adalah pengaturan persediaan bahan baku, yang sangat penting untuk menjamin kelancaran proses produksi. Dengan mengatur persediaan bahan baku secara tepat, perusahaan dapat menghindari kekurangan bahan yang dapat menghambat produksi, serta memastikan bahwa bahan baku yang digunakan selalu tersedia dalam jumlah yang cukup dan berkualitas.

Selain itu, perusahaan juga menggandakan bahan baku untuk memenuhi kebutuhan produksi yang terus meningkat. Langkah ini dilakukan untuk memastikan bahwa setiap proses produksi berjalan lancar tanpa terhambat oleh keterbatasan bahan baku. PT Young Tree Industries juga sangat menjaga kualitas sepatu yang diproduksi, memastikan bahwa setiap produk yang dihasilkan memenuhi standar kualitas yang tinggi dan siap untuk diekspor ke berbagai negara.

Dalam hal operasional, PT Young Tree Industries fokus pada pengelolaan persediaan barang masuk (incoming material) dan barang keluar (outgoing material) secara efisien. Hal ini penting untuk memastikan bahwa setiap alur distribusi, mulai dari bahan baku yang masuk hingga produk jadi yang dikirim ke konsumen, dapat berjalan dengan lancar dan tepat waktu. Dengan mengatur sistem persediaan yang baik, perusahaan dapat mengurangi pemborosan dan meningkatkan efektivitas serta efisiensi dalam kegiatan bisnis.

PT Young Tree Industries, yang memiliki cabang di Indonesia, termasuk salah satunya di Sidoarjo, Jawa Timur, terus berkomitmen untuk mengembangkan sistem produksi dan operasional yang lebih baik, untuk memenuhi kebutuhan pasar domestik dan internasional. Dengan pendekatan yang cermat terhadap teknik produksi dan operasional, perusahaan ini dapat terus tumbuh dan bersaing di pasar global.

(Cari Lowongan Kerja, n.d.)

 

 

 

9.     Aspek Teknologi

 

1.     Infrastruktur Teknologi Informasi (TI) Aspek Teknologi

PT Young Tree Industries telah mengimplementasikan berbagai sistem TI untuk mendukung operasionalnya. Beberapa teknologi yang digunakan meliputi:

• Enterprise Resource Planning (ERP): Digunakan untuk integrasi proses bisnis seperti produksi, logistik, dan keuangan.
• Active Directory: Untuk manajemen akun pengguna dan keamanan jaringan.
• Mikrotik Router: Digunakan sebagai PPPoE dan hotspot untuk mengelola konektivitas jaringan.
• Sistem CCTV: Untuk pengawasan dan keamanan area produksi.

Namun, terdapat tantangan dalam penggunaan perangkat lunak yang menggunakan bahasa Mandarin, yang dapat menyulitkan karyawan lokal yang tidak menguasai bahasa tersebut.  

2. Teknologi Produksi

Sebagai produsen alas kaki untuk merek internasional seperti Under Armour, PT Young Tree Industries memiliki kapasitas produksi hingga 50.000 unit per bulan. Meskipun tidak ada detail spesifik mengenai teknologi produksi yang digunakan, skala produksi ini menunjukkan adanya sistem manufaktur yang efisien dan terotomatisasi. 

3. Sistem Manajemen Produksi

Perusahaan ini menerapkan sistem manajemen produksi yang terintegrasi, memungkinkan koordinasi yang efektif antara berbagai departemen seperti produksi, logistik, dan keuangan. Penggunaan sistem ERP mendukung perencanaan dan pengendalian produksi secara real-time, yang penting untuk memenuhi permintaan ekspor yang tinggi.

4. Tantangan Teknologi

Beberapa tantangan yang dihadapi dalam aspek teknologi meliputi:

• Bahasa Perangkat Lunak: Penggunaan perangkat lunak berbahasa Mandarin menyulitkan karyawan lokal dalam operasional sehari-hari. 
• Sistem Absensi: Terdapat keluhan mengenai sistem absensi yang dianggap rumit dan ketat, yang dapat mempengaruhi kenyamanan kerja karyawan.  

10.  Dampak Teknologi terhadap Karyawan

Implementasi teknologi yang canggih memberikan kesempatan bagi karyawan untuk mengembangkan keterampilan di bidang TI dan produksi. Namun, tantangan seperti hambatan bahasa dan sistem kerja yang ketat dapat mempengaruhi produktivitas dan kepuasan kerja karyawan.

Secara keseluruhan, PT Young Tree Industries menunjukkan komitmen dalam mengadopsi teknologi untuk mendukung operasional dan produksi. Namun, perusahaan perlu mengatasi tantangan yang ada, terutama dalam hal pelatihan karyawan dan penyederhanaan sistem, untuk meningkatkan efisiensi dan kepuasan kerja.

11.  Aspek keuangan 

Dari berbagai sumber yang didapati PT. Young Tree Industries tidak mempublikasikan  adanya aspek keuangan pada perusahaan ini, dari pendapatan serta laba bersih, aset total perusahaan, arus kas, investasi jangka panjang dan juga hutang perusahaan tidak kami dapati informasinya. Oleh karena itu PT. Young Tree Industri pastinya pergerakan dalam aspek keuangannya seperti pertumbuhan atau peningkatan dan penurunan dalam analisis keuangan yang dimiliki oleh perusahaan ini.

Daftar Pustaka

Admin. (2024). Gaji PT Young Tree Industries, Syarat Melamar Kerja dan Caranya.

Cari Lowongan Kerja. (n.d.). https://www.bkkbisa.com/

Fspkep, A. (2025). 2025 Dibayar Sesuai UMSK, Pekerja PT Young Tree Industries Kesejahteraannya Semakin Meningkat. https://suarapergerakan.id/2025/02/17/2025-dibayar-sesuai-umsk-pekerja-pt-young-tree-industries-kesejahteraannya-semakin-meningkat/

PHK Sepihak, Ratusan Buruh Minta PT Young Tree Pekerjakan Kembali 182 Karyawan. (2023). https://jurnal9.tv/phk-sepihak-ratusan-buruh-minta-pt-young-tree-pekerjakan-kembali-182-karyawan/

Shanto. (2017). PT YOUNG TREE INDUSTRIES PRODUSEN SEPATU BERENCANA KEMBALI MENGAJUKAN PENANGGUHAN. https://spn.or.id/pt-young-tree-industries-produsen-sepatu-berencana-kembali-mengajukan-penangguhan/#:~:text=PT YOUNG TREE INDUSTRIES PRODUSEN SEPATU BERENCANA KEMBALI MENGAJUKAN PENANGGUHAN,-Des 24%2C 2017&text=​PT Young Tree Industries,sesuai dengan mekanisme yang ada

Vincentius. (2017). SP PT Young Tree Industries Terus Perjuangkan Upah Layak Artikel ini telah tayang di Tribunnews.com dengan judul SP PT Young Tree Industries Terus Perjuangkan Upah Layak, https://www.tribunnews.com/bisnis/2017/12/28/sp-pt-young-tree-industries-terus-perju.